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这是购购堂迅速扩散的一个平台

  速途论道第51期 速途网专栏作家宗宁发起话题:知名新闻期刊《看天下》正式进军电子商务,上线购购堂网站,但杂志的资源是媒体,做电商优势不大,电商最重要的是转化率,虽然《看天下》杂志走高端路线,但是高端人士缺乏网购意识,购购堂成功的几率不是太大。那么大家认为杂志进军电子商务靠谱吗?

  就此,多名业内人士和速途网专栏作家通过腾讯微博参与了今天的话题互动,发表了精彩的观点。

  朱卫坤(实名推创始人):电商最重要的是转化率,这句话说的很对,但是我还是要对这句话完善一下,比如草根在创建电商平台的时候,都要累死累活,因为免费所以要付出很多的努力。而像《看天下》这样有基础的,做电商无非就要做品牌化,前期必须投资做大,宣传到位了,后期也就有转化率。

  陈小欢(皮皮推CEO):杂志进军电商,在汽车行业其实普及的比较早。但是杂志的作用前期是显现不出来,最多只是帮助商户或者自身产品包装而用,杂志没有网络的及时性,最终提供的服务也产生不了高价值。

  丁道师(速途网评论中心主编):看天下杂志进军电子商务的两个可能原因:1.用电子商务的概念吸引投资者,提升杂志的估值。 2.把杂志的高端用户转化为网站的用户,实现客户价值的最大挖掘。

  宗宁(润邦投资战略总监):各种行业进军电商的核心,还是一个流量和知名度的再利用,把之前就有的关注,做一个转换挖掘价值。同时杂志做电商,可以开辟一个以物换版面然后再变现的新渠道,会降低杂志广告费方面的开拓难度,名人娱乐像汇源从来都是产品换版面的,如果杂志有电商,这些产品就可以套现。所以关键在于低成本运营。

  城宇(4G时代主编):1、电子商务市场本来已经“烽火硝烟”,现在杂志也来搀和,是真心打算发展电商?还是想趁乱捞一把?2、媒体与电商的运营方式和方法不同,如果购购堂真想做出来,需要有经验的电商精英帮忙,否则很难。3、如果杂志内容和电商网站有机结合,或许还有未来,但很难!

  侯虎(企业运营总监):杂志进军电商,它只是作为一个引流的工具,将客户进行转化,从而提高ROI!因此如何做好杂志,从而能够真正做到引流是关键!

  陶小开(速途网YY频道管理员):现在什么都喜欢玩电子商务发展,这个渠道真的有这么好了吗?是不是炒的太多余火了点啊!其实从这点我看得出,市场,噱头都是人炒出来的,而不是那个东西本身有什么价值,而是做的人多了,这个市场火了,它就出现了价值了。

  张斌(中南大学记者):我们怎么定位它的成功?是做成像淘宝,京东那样,是有一个成功的模式,还是单单只有盈利就算成功。事物都有利弊,就目前来说,看天下进军电商是有优势的。看天下本身是一种品牌,这是购购堂迅速扩散的一个平台。杂志资讯与商品结合,也是有优势的。如大家说,把他们最缺的补上,未尝不可成功。

  叶大钢(华企信息CEO):1、要看上层建筑的眼光与操作能力。2、资源的合理搭配和最大程度的利用。3、优秀的推广团队和售后服务。4、稳健的品牌组建意识。5、雄厚的资金后盾,良好的公司文化氛围,打破以往电商公司只为利润不讲人情的公司文化。

  王利阳(网络观察家):现在做大而全的电商多半是找死,但是根据自身优势发展小儿而精的电商还是可以玩玩。大型电商的格局已初步确定,没有巨额资金的投入,就别再妄想进入电商第一梯队。我最近跟yoka的高管交流奢侈品电商,他们用5年时间打造出了高端时尚品牌网站,现在也进军了电商。电商已经成为了必需品,但不一定盈利。

  徐得红(电商经理人):都觉得电商是块肥肉都来啃,啃一阵后发现根本啃不动,于是再寻找别的概念啃,泡沫由此产生,看天下杂志做电商看上去很美,也会腰折的!

  吴健(电子商务运营专家):其实现在很多企业都想利用现有的资源来进入电子商务,就如快递公司做商城一样没有什么太大的浪花,他们想进入是因为他们看到了光鲜的一面,但还有很多面没看清,电商是一个系统,而不仅仅是单向资源,因此这本杂志进入电商,本人不看好。

  周晓锋(创业者):似乎又是一个把电商看作儿戏的投资方?自电商价格战后,这场“电商泡沫”却仍在上演。高端品牌进驻之下,早已注定了入不敷出,更何况跨界操作?

  陈霖(金色年华营销总监):我认可这样的进入,不过建议购购堂最好做开放平台,如果做纯粹的B2C的话,没戏!

  赵飞(三晋交通在线CEO):网购意识需要引导的过程!转化也好,提升也罢!最主要的清晰的理念和合理的定位!

  黄健(速途网专栏作家):从杂志进军电子商务还是有一定优势的,最起码在品牌化和线下宣传的时候有一定的优势。我想《看天下》应该结合自己的杂志品牌,做好定位,为自己已经有的受众提供垂直性的电子商务服务,做好用户体验,未尝没有成功的可能!

  老固(百度知道高管):在某种程度上可以提高电商企业的品牌效应、曝光度和认知度,要是想通过这种形式推广电子商务网站,我觉得还是精准定位的问题,比如这个杂志所针对的人群,消费水平,购物习惯等,切入点做好了其实都是有的做的。

  李伟锋(饭统网西安站负责人):我觉得靠不靠谱不是你我大家说出来的,而是做出来,做实际的事实,电商的盈利能力不是看前身是哪里来的,而是由其规模决定的,而不是利润率,电商必须达到一定规模才有可能盈利,规模越大,行业竞争门槛就抬得越高,盈利能力才更强;规模上不去则容易消亡,就看《看天下》杂志有多大能迅速搞大规模。

  杨世界(365农资网站长):传统杂志的转化率最终目的为客户读到有价值的内容;而电商的转化率最终目的为达到产品利润的获取!两者看似没有一定的关系,实则有着一定的利益规则靠点。看天下杂志依靠其积攒的高端读者资源和媒体渠道资源,做起电商未必不可以。前提是需要有经验的电商精英和雄厚的资金链做依托!

  莫湘兆(草根作家):我认为既然线下做得好,那么线上就一定有机会,《看天下》是走高端路线,互联网是平民平台,只要出现,那么深入人心才有机会,当别人都解决了物流支付,那么杂志进军电商只需要成为用户三更半夜睡不着觉还在惦记的那样东西即可,杂志进有何不可?

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