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中国新首富李河君:千万别把首富这事太当真

  每当一个“新首富”出现时,人们往往会想到两个问题:他到底有多少钱?这些钱是怎么来的?2014年5月,一份“2014《新财富》500富人榜”把李河君推上了中国“新首富”的位置。传说中李河君有“870亿元身家”,这让他一夜之间成为了公众关注的焦点。起初,李河君对此选择了沉默,两个月后,他在接受环球人物杂志记者专访时终于开口了:“千万别把首富这事太当真。”

  进入这位汉能控股集团创始人和一把手的办公室时,记者有种钻进厂房的错觉:非常高的天花板,一面需要仰头看去的书墙,成套的中式家具只能填充房间的边边角角。在与记者面对面的交流中,李河君谈笑风生,对所有问题来者不拒。

  在很多人的印象里,广东人似乎天生就会做生意。身为广东人,李河君也非常符合人们的这种印象。上世纪80年代中期,李河君还在北方交通大学(现北京交通大学)读大二时,就领着30多个同学在学校的食堂门口卖了3天胶卷,然后大家一顿饭吃光了挣来的12元钱。多年后,李河君把那12元钱称为自己的“第一桶金”,“我没给别人打过一天工,整天就想着怎么自己干。”1988年,李河君完成了在北方交通大学机械工程系的本科学业,留在学校读研究生。不过,他这时根本静不下心来,满脑子想着怎么赚钱。导师的去世更促使他研究生没毕业就直接下海了:“启动资金是我向系里一位教授借的,5万,当时可是大数目。我说想创业,他就线个月全折腾光了。”为了还老师的钱,李河君决定什么赚钱做什么。1994年,李河君成立了

  “1994年以前我是什么都做,在中关村卖电子元器件、计算机,做贸易,做矿泉水但时间都很短,前后加起来也就3年多,完成资本积累之后就开始做主业了。”李河君对环球人物杂志记者回忆说。李河君所说的主业就是水电站。1994年,在一位搞金融的同学建议下,李河君花1000多万元收购了家乡河源一座装机容量只有1500千瓦的小水电站,他此举真正目的是把资产注入上市公司,拥有一个实业。在这个过程中,李河君发现水电是一个不错的行业。因此,他在之后的几年里继续在广东、青海、浙江、广西等地收购或新建小水电站。2002年,云南省政府希望引入民间资本开发水电站,李河君看准机会,从云南省政府手中签下了8座水电站中的6座。

  但国家发改委没有批准这个项目。“1971年,国家开工兴建葛洲坝工程,倾全国财力,直到1988年才全部竣工。我们一个民营企业,要建一个比葛洲坝还大的工程,根本没人相信。当时国家发改委也觉得我干不了,就没有核准。”

  国家发改委的审批一压就是5年,李河君一度还将国家发改委告上了法庭。“后来,国务院的一位领导说应该给民营企业一个机会,这样才能干起来。”最终,这6座水电站中的5座给了国有能源企业,而李河君得到了最后、也是资源最好的一座总装机容量300万千瓦、建设投资将近200亿元的金安桥水电站。这是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。

  “金安桥水电站项目建设周期长达8年,高峰时每天要投入1000万元。为了筹钱,汉能一个一个地出售前些年建设的优质水电站,最可惜的是青海尼那水电站汉能在2003年以12亿元的价格收购,已经并网发电。当时中国的金融、房地产市场正风生水起,很多人劝我把金安桥项目卖掉,去市场上赚快钱、赚大钱。一些实力雄厚的企业也找到我,给金安桥项目开出了很诱人的价格,但我都拒绝了。当时的我似乎不是为了一个300万千瓦的电站在坚持,而是为了某种信念在战斗了。现在回头看看,这种信念也许就是清洁能源。”李河君说。

  建成后的金安桥水电站装机容量比葛洲坝大10%,比美国胡佛大坝大30%。金安桥水电站现在每天的净现金流超过1000万元,为汉能带来了源源不断的财富。

  现在,李河君经常对人说:“汉能20年来只做了一件事清洁能源,也就是水电、风电和太阳能。”但人们很难想象,就在5年前,李河君和太阳能行业还没有一点关系。

  2006年,李河君担任全国工商联副主席,成立了新能源商会。当他得知光伏发电成本是每度电3元钱时,还曾嘲笑过做光伏的同行:“我们搞水电,每度电的成本才1角钱,你们做光伏这么贵,搞到什么年月才能做大啊?”那时,李河君根本不看好光伏产业。但随着对光伏了解的深入,他发现情况并非如此。

  “最初很多人预测,光伏发电每度电的成本从3元钱降到1元钱需要30年。实际上,到2011年时,3年左右成本已经低于1元了。此外,每度电5角钱的发电成本也是个重要的分水岭,低于这个价格,就意味着可以平价上网了。当时所有人都觉得降到5角钱需要50年,结果只用了五六年。”李河君说。

  就在李河君观察了很久,打算进军光伏行业时,他受到了公司内部一些人的反对。人们不明白,他为什么放着利润很高的水电不顾,却把精力投入到了未必能赚多少钱的光伏领域。更让人们没想到的是,李河君没有选择当时在光伏产业占主流的晶硅太阳能电池,而选择了很少有人涉足的薄膜太阳能电池。很多人觉得汉能即使要做光伏,只要做晶硅、挣快钱也就足够了。李河君对此却有自己的看法。

  李河君:我的体会是老盯着钱的人,一定挣不到大钱。我自己总结,挣大钱就是一句话:为理想、为信念而奋斗的人,会很走运,因为有一种神奇的力量支撑着你克服很多困难。人不是有了大钱才能做大事,钱到了一定层面就是个工具而已。对于一个企业,最重要的不是拥有财富,而是用财富来做大事。汉能有今天的发展,就是因为我们这群外人眼里的“狂人”坚信,清洁能源可以改变世界。

  环球人物杂志:很多企业家都有类似的理念,甚至是疯狂的偏执,但最终还是失败了。您有什么与众不同的地方吗?

  李河君:没什么与众不同的,可能是因为我有更强烈的使命感,所以我的运气也更好一些。大部分低成本运行的企业仅仅是为了生存,成本高一点的企业经常也是为了挣更多的钱,而付出最高成本的企业都是在为理想而奋斗。

  我相信用薄膜可以改变世界,改变能源和电力格局,彻底颠覆人类利用能源的方式。我也相信,人类未来能像绿色植物一样,直接利用阳光,薄膜就是叶绿素。我们的高管里有6个外籍人士,德国人、瑞士人、美国人都有,他们都相信我们的事业非常有意义。我们为共同的信仰而来,尽管在别人眼里,我们这帮人都是疯子。

  李河君:人类历史上每一次工业革命的核心其实就是能源革命。第一次工业革命是煤炭替代了木材;第二次是石油替代了煤炭;现在正迎来第三次工业革命,就是太阳能替代石油。同时,伴随着每一次工业革命,都会带来大国的崛起。第一次工业革命是英国,第二次是美国,第三次可能就会轮到中国了。所以我才写了一本名叫《中国领先一把》的书,详细讲了这个观点。

  李河君:首富这个事千万别太当真(笑),我本人其实并不太喜欢这个说法。但是,如果汉能做的事能让国家更加重视新能源的发展,让更多的企业加入,让大家觉得新能源好,让财富往新能源方面转移,我觉得这才是好事。

  环球人物杂志:外界总觉得您有些神秘,名人娱乐您留给人们的印象、您的财富和所持公司股份的比例都是如此。

  李河君:我的持股占97.57%,这个数字没问题。至于我个人在外界的形象,我没想那么多,更没有刻意作秀,我的性格就是如此。企业家的最高境界是“无我”,不是为了挣大钱,而是为了干大事。我在汉能中是个什么位置并不重要,重要的是汉能在行业中的位置。如果有一天国家领导人对外讲话时,能因为我们的成绩提起汉能,那我就真的满足了。

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